Pendampingan Strategi Pengembangan Usaha Peti Buah Kayu Berbasis Analisis SWOT untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM
DOI:
https://doi.org/10.53624/kontribusi.v3i2.871Keywords:
Pengabdian kepada Masyarakat, SWOT, Usaha Mikro, Peti Buah KayuAbstract
Usaha pembuatan peti buah kayu merupakan usaha mikro berbasis sumber daya lokal yang berperan penting dalam mendukung distribusi hasil pertanian. Namun demikian, usaha ini masih menghadapi berbagai kendala, antara lain keterbatasan teknologi produksi, pemasaran yang belum optimal, serta lemahnya administrasi dan legalitas usaha. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk (1) mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal usaha peti buah kayu melalui analisis SWOT dan (2) merumuskan strategi pengembangan usaha yang sesuai dengan potensi dan permasalahan mitra. Metode pelaksanaan meliputi observasi lapangan, wawancara, diskusi kelompok terarah (FGD), pelatihan, serta pendampingan penyusunan strategi pengembangan usaha berbasis analisis SWOT, IFE, dan EFE. Hasil analisis menunjukkan nilai IFE sebesar 3,54 dan EFE sebesar 3,07 yang menempatkan usaha pada Kuadran I (strategi agresif). Pengembangan usaha peti buah kayu perlu diarahkan pada peningkatan kapasitas produksi, penguatan branding, pemasaran digital, dan perbaikan administrasi usaha secara berkelanjutan.
Downloads
References
Adi, R., Suryani, N., & Hidayat, T. (2022). Pendampingan pemasaran digital pada UMKM untuk meningkatkan daya saing usaha. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 6(2), 145–154.
Alinsari, D. (2020). Pencatatan keuangan sederhana sebagai dasar pengambilan keputusan UMKM. Jurnal Akuntansi dan Keuangan UMKM, 4(1), 33–42. DOI: https://doi.org/10.24246/jms.v1i22020p256-268
Andono, A., & Girindratama, R. (2023). Pendampingan marketplace sebagai strategi peningkatan penjualan UMKM. Jurnal Pengabdian Ekonomi Kreatif, 5(1), 21–30.
Arumsari, P., & Agustim, R. (2025). Pendampingan legalitas usaha bagi UMKM berbasis komunitas. COMVICE: Journal of Community Service, 9(1), 11–20.
Aryani, S., Lestari, D., & Wibowo, A. (2023). Model pendampingan UMKM berbasis kebutuhan mitra. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 8(2), 97–108.
Aryani, S., Putri, R., & Kurniawan, H. (2025). Digital capability development for SMEs through community service programs. Journal of Community Development, 10(1), 45–56.
Benzaghta, M. A., Elwalda, A., Mousa, M., Erkan, I., & Rahman, M. (2021). SWOT analysis applications: An integrative literature review. Journal of Global Business Insights, 6(1), 55–73. https://doi.org/10.5038/2640-6489.6.1.1148 DOI: https://doi.org/10.5038/2640-6489.6.1.1148
Chasanah, U., Rahmawati, L., & Prasetyo, D. (2024). Penguatan branding dan kemasan produk UMKM berbasis lokal. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 9(1), 63–72.
Darodjat, T. A., Mediawati, E., & Rahayu, S. (2024). Strategi peningkatan daya saing UMKM melalui pendampingan terpadu. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 9(2), 121–132.
Gürel, E., & Tat, M. (2017). SWOT analysis: A theoretical review. Journal of International Social Research, 10(51), 994–1006. DOI: https://doi.org/10.17719/jisr.2017.1832
Handayani, P. W., Azzahro, F., & Hidayanto, A. N. (2025). Digital transformation in micro and small enterprises: Evidence from community engagement programs. Sustainability, 17(2), 1–15.
Indriaty, N., Sari, D., & Fadillah, R. (2024). Pendampingan pengelolaan keuangan UMKM melalui PKM. Jurnal Akuntansi Terapan, 6(1), 51–60.
Khofiyah, H., Nuraini, L., & Santoso, B. (2025). SWOT-based strategy formulation for small enterprises. Jurnal Manajemen Strategis, 4(1), 22–31.
Kodriyah, K., Wahyuni, S., & Ramadhan, M. (2024). Literasi keuangan UMKM dan implikasinya terhadap kinerja usaha. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 12(1), 89–98.
Madika, F., & Astuti, R. (2024). Optimalisasi media digital pada UMKM berbasis desa. Jurnal Pengabdian Inovatif, 7(1), 41–50. DOI: https://doi.org/10.62759/jpim.v1i1.75
Makiah, L., & Purnami, A. S. (2025). Penguatan legalitas usaha sebagai fondasi keberlanjutan UMKM. COMVICE: Journal of Community Service, 9(1), 21–30. DOI: https://doi.org/10.26533/comvice.v9i2.1456
Mediawati, E., Darodjat, T. A., & Rahayu, S. (2024). Penguatan kapasitas UMKM melalui pendekatan pendampingan. Jurnal Ekonomi Kreatif, 8(2), 110–120.
Mulyadi, A., Prabowo, D., & Anwar, S. (2023). Monitoring pasca pendampingan digital marketing UMKM. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 7(3), 201–210.
Nazhif, M., & Nugraha, R. (2023). Branding dan pemasaran digital UMKM: Studi PKM. Jurnal Komunikasi dan Bisnis, 5(2), 78–87.
Perwitasari, D., Aryani, S., & Hidayat, R. (2024). Model pendampingan UMKM berbasis praktik langsung. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 9(1), 55–66.
Pramiana, O., & Gilang, A. (2022). Pengelolaan keuangan UMKM sebagai strategi keberlanjutan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 14(2), 134–142.
Puspitasari, N., Hidayanto, A. N., & Handayani, P. W. (2022). E-commerce adoption among micro enterprises. Journal of Small Business Strategy, 32(3), 25–38.
Putra, A. R., Sinta Aryani, & Rahman, F. (2022). Tantangan UMKM berbasis pertukangan kayu. Jurnal Industri Kreatif, 6(2), 90–99.
Saputra, D., Lestari, P., & Haryono, S. (2024). Pendampingan UMKM berbasis digital marketing. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 9(2), 133–142.
Sinta Aryani, S., Lestari, D., & Wibowo, A. (2023). Pemberdayaan UMKM berbasis potensi lokal. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 8(1), 15–25.
Teece, D. J. (2018). Business models and dynamic capabilities. Long Range Planning, 51(1), 40–49. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.06.007 DOI: https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.06.007
Trisnalia, R., & Andarini, D. (2023). Legalitas usaha sebagai penguat UMKM desa. Jurnal Hukum dan Masyarakat, 5(2), 101–110. DOI: https://doi.org/10.58374/jmmn.v2i3.177
Vial, G. (2019). Understanding digital transformation. MIS Quarterly, 43(1), 223–244. https://doi.org/10.25300/MISQ/2019/13319
Wisnu Broto, A., Prasetyo, E., & Nugroho, S. (2022). UMKM pertukangan kayu dalam rantai pasok pertanian. Jurnal Agribisnis, 16(2), 67–76.
Zed, M., Yuliana, S., & Prasetyo, B. (2024). Dampak pendampingan PKM terhadap ketahanan UMKM. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 9(2), 88–98.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Rini Astuti, Mohammad Imron, Fitria Ariyani, M.Yusuf Kurniawan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
1. Hak cipta atas artikel apa pun dipegang oleh penulisnya.
2. Penulis memberikan jurnal, hak publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
3. Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan dari publikasi awalnya di jurnal ini.
4. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
5. Artikel dan materi terkait yang diterbitkan didistribusikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0
